Unser Leitbild

Unternehmensgrundsätze

Strategisches Ziel

Strategisches Ziel für NBB-Franchisesysteme ist die Entwicklung und Etablierung von kompakten Handelsformaten.

Kundenorientierung

Im Mittelpunkt steht kundenorientiertes Denken und Handeln, sowohl stationär als auch digital.

Unternehmensziel

Unternehmensziel ist, bestehende Systeme zu optimieren und neue zu entwickeln.

Neue Geschäftsfelder

Neue Geschäftsfelder sind im Einzelhandel bzw. in Dienstleistungsmärkten alle Branchen, die als Wachstumsmärkte gelten, insbesondere Freizeit, Gesundheit, Dienstleistungen und der Energiewandel.

Synergien

Synergien, die sich innerhalb der NBB-Gruppe nutzen lassen, sind, unter Berücksichtigung aktueller Marktpreise, zu realisieren.

Führungsnachwuchs

Führungsnachwuchs ist bei entsprechender Qualifikation und Verfügbarkeit zu fördern, mit hervorragenden beruflichen Karrierechancen.

NBB-Geschäftspläne

NBB-Geschäftspläne sind jeweils für drei Jahre aufzustellen. Dabei ist im zweiten Geschäftsjahr ein ausgeglichenes Ergebnis das angestrebte Ziel. Gründungsdarlehen sind innerhalb von drei Geschäftsjahren zurückzuführen.

Qualifizierte Mitarbeiter

Besonders qualifizierte Mitarbeiter des NBB-Führungskreises können ab dem fünften Jahr ihres Nachweises kontinuierlicher Erfolge als Geschäftsführer rekrutiert werden.

Erfolgsbeteiligung

Der NBB-Geschäftsführer erhält eine Erfolgsbeteiligung vom Unternehmensgewinn in der für alle NBB-Tochtergesellschaften definierten Höhe.

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Führungsgrundsätze
Führungsgrundsätze

Gute Arbeitsergebnisse sind in der Regel auf ein angenehmes Arbeitsklima und positive Führungsfähigkeiten der Vorgesetzten zurückzuführen.

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Philosophie
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Hinter dem langjährigen Erfolg unseres Unternehmens steht eine ganz besondere Firmenphilosophie

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Umwelt- und Sozialprojekte
Umwelt- und Sozialprojekte

Aktiv Veränderung schaffen! Die Philosophie der NBB-Gruppe beinhaltet auch die Förderung von Umwelt-und Sozialprojekten.

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